[HR] Brand
Cупервизия
28 марта 19.00
Москва, м. Электрозаводская,
ул. Малая Семёновская 3а, стр 1,
4 этаж, дверь №13
Присоединяйтесь!
Бесполезных встреч не было. Случайных людей не будет. Ненужных идей не бывает.
ближайший кейс | 28.03.18
[Собственник против бизнеса]
Часто случается, что на определенном этапе существования бизнеса владельцы будто бы начинают играть против его развития. Симптомов много: отсутствие реального делегирования, страх изменений, застоявшийся набор кадров/постоянная текучка, «у нас и так все работает» и т.д.

Попробуем разобраться, что может сделать HR в этой ситуации, а чего сделать никак не может. Какие перспективы и формы участия в данной ситуации у наемных сотрудников. С какой стороны можно подойти к этой системе отношений так, чтобы появился шанс для осознания положения дел и принятия осознанного решения о дальнейших формах существования бизнеса.

Наталья Оксентюк
Супервизируемая
Олег Шведовский
Супервизор
Роли в кейсе:
Собственник
Нанятые руководители
Исполнители
HR
Контекст: компания существует 15 лет. В штате 50-60 человек. Сфера деятельности — услуги.
Проблема 1

Доверие или контроль.
Проблема 2

Весь бизнес застрял на «семейной» форме существования.
Проблема 3

Нанятые руководители стоят для компании дорого, а реализуют лишь 10-20% своего потенциала. Могут уйти в любой момент, так как ничто не держит.
Проблема 4

Исполнители находятся в ситуации двойных посланий. Владелец через головы руководителей вмешивается во все процессы.
Присоединяйтесь!
Бесполезных встреч не было. Случайных людей не будет. Ненужных идей не бывает.
Остались вопросы?
8 (916) 414 10 16 Люба
E-mail: lubov@neformalno.ru

8 (917) 568 31 33 Влада
E-mail: vlada@neformalno.ru
Made on
Tilda