Создали новую стратегию переговоров, которая повысила уровень продаж АКОМ на 15%
70
обученных сотрудников
2
города
72
часа тренингов
Мы помогли АКОМ внедрить единые стандарты продаж для всех дистрибьюторов РФ и СНГ
1
Собрали всех дилеров на производстве в Тольятти.
2
Научили современным подходам к продажам.
Ощутимый эффект
Не допустили сезонного снижения продаж и повысили результаты в кризисный период.
Контекст
В компании нет системы переговоров, не удается синхронизировать стратегию продаж, не получается разработать стандарты и регламенты взаимодействия внутри команды и модель поведения с клиентами.
Боль
Нет слаженности в работе руководителей подразделений, супервайзеров, менеджеров и диллеров, что способствует снижению продаж.
Задача
Развить основные профессиональные компетенции сотрудников с помощью серии консультаций, информационных семинаров и тренингов.
Что сделано
1
Обучение топ-менеджента
Обучены топ-менеджеры, супервайзеры и торговые представители техникам продаж.
2
Согласование
Проведена стратегическая сессия по Brand Box.
3
Развитие персонала
Организованы тренинги: командообразование, «Корпоративный стиль продаж», «Корпоративный стиль управления», «Личная эффективность менеджера по продажам.
Опережайте своих контрагентов глубиной и оперативностью подготовки к переговорам.
Начните получать результат на каждых переговорах. Без исключения.