Инструмент картирования производственных и коммуникативных циклов компании. Выстраивайте и комбинируйте на интуитивном уровне наиболее эффективную бизнес-схему при помощи Hive. Сопоставляйте представления о процессе у разных сотрудников и ликвидируйте непонимание. Создавайте свои стандарты производства.
Стратегия | Управление

Формирование оптимальной карты деятельности компании

Hi
Hive
MIND | MANAGEMENT
Express
Группа до 15 сотрудников используя набор Hive генерирует единую карту бизнес-процесса. Все занимаются одной картой, основной упор делается на обсуждении и модерации. Используется 1 набор Hive.
Standard
Каждый в группе из 15 сотрудников создает собственную карту бизнес-процесса, как ее видит он. Полученные карты сличаются и анализируются сходства и различия, а также зоны турбулентности и слепые пятна, не отмеченные на карте. На основании анализа формируется общая оптимизированная карта бизнес-процесса. Наборы Hive остаются у сотрудников.
Pro
Бизнес-процессы картируются сотрудниками и экспертами Неформально на основании анализа документов и наблюдений, а также в результате интервью с ключевыми сотрудниками.
Результат
Согласованная карта бизнес-процесса:
— выделены и описаны на функциональном языке этапы бизнес-процессов, сформированы замкнутые циклы воспроизводства результатов;
— названы и согласованы роли участников бизнес-процессов, от клиентских до исполнительских. Оптимизирована ролевая схема деятельности;
продумана структура и взаимосвязь отдельных бизнес-процессов между собой, сформирована оптимальная карта деятельности компании.

На основании Hive руководители принимают стратегические решения о стандартизации бизнес-процессов, выявляют точки для оптимизации и повышения эффективности деятельности подразделений, сотрудники получают в руки инструмент достижения быстрых договоренностей при старте новых проектов, и при вхождении в должность.

Этот инструмент использовался в следующих проектах: