< Назад
ТЕХНОСЕРВ
Разработали анонимный и защищенный онлайн-инструмент оценки 2000 сотрудников Техносерва
3
уровня оценки персонала: осмысленность, качество реализации и результативность
5
направлений, по которым оценивается готовность персонала к изменениям
Развитие компании теперь планируется с учетом возможностей и потребностей сотрудников:
1
Коллектив позитивно реагирует на стратегию, демонстрирует вовлеченность и приверженность.
2
Растет количество инициатив и поддержка корпоративных планов.
3
Эффективность реализации планов повышается.
Ощутимый эффект:
Компания отработала быстрый канал обратной связи, чтобы узнавать об отношении сотрудников к развитию.
Контекст:
Образ компании не выглядит современным в глазах соискателей и сотрудников.
Боль:
Со сменой собственника уходят «золотые руки» — ключевые кадры компании.
Задачи:
1
Оценка качества
Оценить качество бизнес-процессов.
2
Сильные и слабые стороны
Описать сильные и слабые стороны модели управления и отношений внутри компании.
3
Рекомендации
Дать рекомендации по развитию сотрудников и корпоративной культуры.
Что сделано:
1
Детальный взгляд
Проведено детальное исследование существующей коммуникации.
2
Формирование ролей
Описаны роли и функциональные характеристики сотрудников.
3
Фундамент для развития
Создана основа для работы с корпоративной культурой.
Узнайте настоящую ценность ваших сотрудников
Начните оценку персонала бесплатно — определите потенциал 3 ключевых сотрудников
1 час интервью на человека,
1 день на отчет